O Replanejamento consiste em revisar todo o planejamento anterior a partir dos resultados, das mudanças que ocorreram e dos aprendizados obtidos durante esse ciclo.
A Metodologia PRSC é um processo contínuo, então, uma vez que o processo é finalizado, inicia-se de novo, um novo processo.
No Replanejamento, é necessário abordar as mudanças de renda, as despesas, os objetivos, as prioridades ou qualquer situação que torne o planejamento anterior inadequado.
Além disso, é importante refazer o diagnóstico a partir do planejamento anterior, ver quais foram os erros e desvios que aconteceram. Analisar quais foram os acertos também é importante, além de destacar novas metas e objetivos e as prioridades para um novo plano.
É de extrema importância aprendermos com os resultados. Os erros e desvios não devem simplesmente ser ignorados, mas utilizados como informações para melhorar as próximas decisões.
Como já dissemos em um artigo anterior, o ciclo da Metodologia PRSC não termina no Crescimento: o Replanejamento conecta o ciclo anterior a um novo Planejamento, mantendo a evolução contínua!
Planejar é dar direção,
Crescer é buscar evolução,
Replanejar é olhar para trás,
Aprender com o caminho
E seguir em frente com uma nova visão.”
“A Metodologia PRSC foi criada e desenvolvida por Paulo Roberto Santos Da Costa, estudante de Educação Financeira e Administração Financeira”
Embaixador do PRSC 